El acuerdo entre
Microsoft y
Yahoo, si le quitamos toda la parafernalia legal, es más o menos claros: en términos simples se trata de compartir la tecnología de búsqueda (aportada por Microsoft, o sea BING) y las redes de comercialización de espacios publicitarios, de manera de plantar cara y ganar cuota de mercado al gigante
Google. Por supuesto, hay muchos otros elementos empresariales en juego: duración del acuerdo, contraprestaciones económicas, etc., pero estas atañen principalmente a los dos actores, es decir, a Microsoft y Yahoo, y tienen un impacto relativamente menor para los consumidores/usuarios (ojo con la matización,
relativamente).
Volviendo a la lógica del acuerdo, es muy sencilla: mejor tecnología de búsqueda permite tener mejores resultados, con lo cual se atrae a más usuarios, quienes con sus clicks en la publicidad, atraen más dinero. ¿Cómo no se nos había ocurrido antes?
Ironías aparte, como usuario y especialista en buscar información, creo que es bueno que aparezcan en el mercado competidores que puedan plantar cara y luchar en el mercado de tú a tú con el líder. Esto es válido en cualquier campo de los negocios. Frente a un líder con una aplastante cuota de mercado, los usuarios/consumidores tenemos muy poca capacidad de negociación, e inevitablemente, la innovación y el desarrollo del sector pierde ritmo. Por cierto, ahora que lo menciono, sería interesante hacer un análisis de las cinco fuerzas de Porter, con sus revisiones modernas y actualizadas a la economía digital, aplicadas a la industria de las búsquedas de información. Un análisis serio quiero decir que cotilleos en blogs como este, hay muchos…me lo pensaré.
Para los interesados en toda la información del acuerdo entre Microsoft y Yahoo, las opiniones de analistas, notas de prensa, videos explicativos de sus respectivos CEOs, etc., las dos compañías ha creado el sitio
“Choice. Value. Innovation”.
Pues lo dicho: Bienvenido el acuerdo, aunque echo en falta un plan claro para seducir al 80% del mercado restante (el market share actual de Google), pues por mucho que se compartan tecnologías y redes comerciales, el cliente está en la empresa de la caja blanca.
Saludos y que encuentres lo que buscas,
Equipo
Wenthia